越来越多的客户委托凯正财务为他们日常的人力资源管理提供帮助，不仅仅是如社保管理、工资和税收筹划、员工离职规划和谈判这样的功能型支持，还包括公司招聘员工和留住人才的战略型咨询。以下是我们想与您分享的关于如何吸引、招聘和留任优秀员工的小提醒。
- 如何使公司更好的吸引优秀应聘者？
a) 向其展示贵公司业务的独特之处，包括但不限于业务性质、企业文化、工作环境、培训和辅导体系等。
b) 使用传统互联网招聘网站的同时利用社交媒体进行招聘职位宣传。 - 如何招聘合适的人？
a) 全面了解公司存在哪些特殊的需要并在选择应聘者时关注这些方面
b) 通过适当的渠道进行招聘并进行背景调查
c) 在候选者正式加入公司前请其参观公司或邀请其做几天实习以观察其是否可与公司有默契
d) 尽可能在公司内部提拔员工以保持良好的员工士气同时节约雇佣成本 - 如何留住优秀员工？
a) 提供良好的培训体系，如在会议室进行正式培训、在职培训、师徒制等
b) 为优秀员工提供具有挑战性的工作使其有机会可以学习、成长并获得成就感
c) 建立清楚明确的绩效评估体系，使员工得以了解公司对其的期望以及努力工作可以获得的回报
d) 提供有竞争力的薪金及福利
e) 尊重员工，和他们交谈以了解员工并主动及时向其提供支持和反馈
f) 建立友好的企业文化环境，使员工心情愉快
