内部控制面临的挑战是什么？

有效的内部控制结构可以使决策者了解组织在实现其目标过程中的进展（或进展缓慢），但是有效的内部控制并不能将一个不好的管理者变为一个好的管理者。

内部控制不是成功的保障，甚至不是企业生存的保障。由于所有内部控制系统都存在某些限制，因此它只能为企业提供合理的保障。比如一个小小的错误或任何管理层的一个错误决定就可能导致内部控制系统的崩溃。另外，勾结、管理者的武断都可能干涉内部控制。最后，由于内部控制系统的设计是针对现有资源的，因此在设计这个系统前必须先进行成本收益分析。