分析目标行业的行业结构可以揭示行业的吸引力如何，您需要考虑以下因素：
1） 现有市场竞争者之间的竞争情况。这些信息包括现有市场竞争者的数量，他们的相对规模，产品线，战略，成本，以及对此行业的预期投入。
2） 潜在进入者的威胁。
3） 替代产品和技术的威胁。这些产品或服务并不对您的行业构成直接威胁，但是他们对您的行业的发展有潜在影响。
4） 客户的购买力。通过分析竞争者的数量以及价格图表，您可以确定客户的购买力。如果很多企业迫于客户压力将产品降价并且无法保证足够的利润，那么投资于此类行业可能是不明智的。
5） 供应商讨价还价的能力。通过阅读商业期刊或联系商业协会，分析您的主要供应商是谁以及他们的产品线情况，并据此确定供应商讨价还价的能力。
