如何建立信用管理部门？

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财务部

容易从会计系统中获得并分析应收账款

a)       财务部倾向于保守，已导致客户不满和流失

b)       不擅长相关法律问题

销售部

容易获得客户信息，减少了与财务部的沟通成本

缺乏内部控制，因为信用授权部门和执行部门为同一部门

独立的信用管理部

很好的内部控制

对信用管理人员的财务和业务知识及人际沟通技巧有很高的要求