财务规划通常运用多种假设,财务规划的过程通常要求每一个部门准备多个商业计划。
1) 最差的情形:规划要求对公司产品和经济形势作最坏的假设,这可能意味着企业分立和清算
2) 正常的情形:这种规划以公司和经济环境最可能出现的情形为假设
3) 最好的情形:要求每个部门为最好的情形做好准备,这可能包括新产品的推出和业务扩张
财务规划通常运用多种假设,财务规划的过程通常要求每一个部门准备多个商业计划。
1) 最差的情形:规划要求对公司产品和经济形势作最坏的假设,这可能意味着企业分立和清算
2) 正常的情形:这种规划以公司和经济环境最可能出现的情形为假设
3) 最好的情形:要求每个部门为最好的情形做好准备,这可能包括新产品的推出和业务扩张